Meine Stärken und wobei ich Ihnen sinnvoll behilflich sein kann:

Expansion, Aufbau von Niederlassungsstrukturen, Integration von Unternehmenskäufen, strategischer Vertrieb, strategische Unternehmens-planung

Restrukturierung, Krisenmanagement, Stärken/Schwächen Analyse, Prozessoptimierung, Outsourcing-Prozesse, Personalentwicklung

Vertrieb, Key-Account-Management, Vertriebsstrategie, Koordination und Schulung von Vertriebsteams, Strukturauslastung durch gezielten Vertrieb, Umgangsformen- und Persönlichkeitsschulungen

Am Anfang steht bei meiner Arbeit immer die Analyse des Ist-Zustandes in Ihrem Unternehmen um Ihnen eine Lösungskonzeption vorzulegen. Die Stärken Ihres Teams zu fördern und die Schwächen zu beseitigen. 

ANALYSE ♦ KONZEPTE ♦ UMSETZUNG